Estrutura Societária Inteligente | Governança, sucessão e conflitos sob uma visão 360º

Para que uma estrutura societária possa ser considerada eficiente, não podemos nos satisfazer apenas com o Contrato ou Estatuto Social. Devemos considerar e definir como as decisões são tomadas, como o poder é distribuído entre os sócios, quais os caminhos para entrada e saída de investidores, como a continuidade do negócio será preservada diante de mudanças, internas ou externas e como conflitos podem ser prevenidos e/ou administrados.

Nos últimos anos, observamos uma intensificação nas demandas pelas empresas no que diz respeito à governança, à transparência e à capacidade de se adaptar com segurança aos novos cenários. Seja no contexto de reestruturações societárias, sucessões familiares, profissionalização da gestão, atração de investimentos ou processos de M&A (Mergers & Acquisitions), a organização jurídica adequada é o que diferencia empresas que conseguem avançar de forma estruturada daquelas que ficam paralisadas por insegurança jurídica ou conflitos internos.

O Viseu atua na área empresarial e societário de forma consultiva, estratégica e integrada. Nosso foco é construir estruturas jurídicas alinhadas à realidade do negócio e às dinâmicas internas de governança e operação. Identificar e classificar os stakeholders com base em seu nível de influência e interesse no negócio. Estabelecer canais para compreender suas expectativas, demandas e preocupações. Um propósito corporativo bem definido ajuda a unir diferentes interesses em torno de uma causa comum.

Para isso, organizamos nosso serviço em quatro frentes principais:

Governança e organização societária

• Estruturação de acordos de sócios e acionistas.
• Planejamento de entrada e saída de sócios.
• Regras de deliberação e proteção de minoritários.
• Desenvolvimento de estruturas para abordar interesses divergentes de forma institucionalizada e respeitosa.
• Suporte a comunicação aberta e regular com os stakeholders, evitando surpresas e fortalecendo a parceria.

Reestruturação e reorganização societária

• Fusão, cisão, incorporação e transformação de sociedades.
• Reorganização de grupos econômicos e holdings.
• Alinhamento societário a estratégias de investimento e expansão.

Sucessão e continuidade empresarial

• Planejamento sucessório com segurança jurídica e equilíbrio familiar.
• Transição patrimonial e gestão de risco jurídico.
• Preservação do legado empresarial.

Conexão com o departamento jurídico

• Interface com equipes internas para alinhamento de poderes e obrigações.
• Apoio na estruturação de fluxos decisórios aderentes à governança.
• Redução de riscos por inconsistência entre poderes societários e atos contratuais.
• Retaguarda jurídica para operações que envolvem múltiplas áreas.

Harmonizar interesses não significa atender a todos igualmente o tempo todo, mas equilibrar expectativas com responsabilidade, buscando decisões éticas e sustentáveis que respeitem a interdependência entre a empresa e seu ecossistema. Essa é a base da governança corporativa eficaz e da perenidade nos negócios.

Em resumo, a visão 360º não é apenas uma boa prática – é uma necessidade para a governança corporativa moderna. Ela assegura que as decisões sejam completas, sustentáveis e resilientes, especialmente em um contexto de crescente complexidade e exigência por transparência. Planejamento sucessório com segurança jurídica e integração com a área de Família e Sucessões.